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华企银丰(北京)资产管理有限公司离职员工想要复职,应该接受吗?

2018-12-12 15:29国内新闻网编辑:admin人气:


  张强是某公司的离职员工,在职期间表现出色,人际关系处理得也不错,但一年前她突然提出离职,华企银丰(北京)资产管理有限公司离职原因为太累了,需要休息,公司上下一致挽留他,人力资源部门甚至出了几套方案供其参考,但他还是义无反顾地辞职了,临走前,他的上级跟他说,“如果在外面做的不开心,随时欢迎你回来。”

  张强很快找到了新工作,但发现,新东家与原公司有很大差距,这时候,他想要回到原公司去,并且向上司提交了申请。他的回归在旧同事之间引起了轩然大波。离职员工复聘其实在公司不是首次,但问题是复聘员工薪酬较之以前有了较大幅度的提升。所以,同事们也动了离职在复职的念头,看来,离职员工回归还真不是出一扇门、进一扇门那么简单。那么,作为HR,应该怎么处理复职员工呢?

  观点一:只要是“好马”,吃“回头草”也无妨

  很多人力资源从业者认为,优秀员工愿意回归是件好事,至少说明公司很有吸引力和魅力。另外,离职员工的回归,无论是从降低成本、增加效益的角度,还是从个人稳定性方面,都对企业具有积极意义。

  首先,离职员工回归可以为企业减少招聘成本,提高招聘效率。企业通过媒体广告招聘、网上招聘、现场招聘、猎头寻访等方式招揽人才,需要花费大量的时间和金钱,成本较高。而优秀人才的回归完全可以省下这笔招聘费用。

  其次,离职又回归的员工熟悉企业制度与文化,更容易进入工作状态,华企银丰(北京)资产管理有限公司而且他们不需要特意带教和培训,就能较为顺利地开展工作,为企业创造效益。从这个角度看,离职员工的回归也降低了企业的培训成本,能够快速融入团队。

  最后,员工离职又回来,说明他在外面经过了许多曲折磨合,并经过反复比较权衡,由于对老东家的认同感有所增加,企业贷款最终才决定回归。这些员工经历风雨之后,对公司的忠诚度和工作的稳定性都会相对提高。同时,他的选择也会影响到身边其他同事——转了一圈又回来,说明公司必然有值得留恋之处,这会在员工中间形成一种潜移默化的积极导向。

  因此,企业应该欢迎优秀员工的回归,在此过程中,HR要做好以下几项工作,对复聘者多进行引导,助其顺利回归:

  首先,要细致了解员工回归的真实原因和动机,摸清其未来的发展规划。

  其次,分析员工当初离职的真正原因,以及离职后做了什么,所做的是否与离职时期望的一致。旧话重提多少会有些尴尬眼线液的画法

(来源:未知)







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